為進(jìn)一步提升國(guó)投環(huán)能公司廣大干部職工的業(yè)務(wù)能力，打造一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善決策、能執(zhí)行的干部隊(duì)伍。4月19日下午，國(guó)投環(huán)能公司組織開展了2019年第二期“能源大講堂”，邀請(qǐng)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)周敏教授作了《如何做高效的管理者》的專題講座。
周敏教授系中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)副主任委員，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程碩士點(diǎn)首席帶頭人，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)青年學(xué)術(shù)帶頭人，教授、博士生導(dǎo)師，長(zhǎng)期從事資源環(huán)境管理、產(chǎn)業(yè)組織理論及政策、生態(tài)管理、低碳轉(zhuǎn)型等方面的研究工作，先后主持完成了教育部基金、煤炭科學(xué)基金、自然科學(xué)基金、政府及企業(yè)委托課題等20余項(xiàng)項(xiàng)目。
講座中，周敏教授結(jié)合傳統(tǒng)能源企業(yè)與新能源企業(yè)在管理模式、戰(zhàn)略目標(biāo)、組織形式等方面的不同，多次引用世界著名管理學(xué)大師彼得·德魯克的經(jīng)典理論和現(xiàn)實(shí)案例，用通俗易懂的語(yǔ)言，從認(rèn)識(shí)管理者的18條懶惰行為、重新體會(huì)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵、深入思考企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)導(dǎo)向管理等方面，為參加講座的干部職工講述了“如何做一名高效的管理者”。
此次講座對(duì)于提升國(guó)投環(huán)能公司目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、制度管理具有十分重要的指導(dǎo)意義。國(guó)投環(huán)能公司也將根據(jù)講座內(nèi)容深入思考自身存在的不足之處，牢固樹立“戰(zhàn)略管理、目標(biāo)導(dǎo)向、精心組織、端正心態(tài)”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力度、提高工作效率、加強(qiáng)各層級(jí)溝通，更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作有力有序進(jìn)行。
