徐州國資大講堂啟動 集團(tuán)公司董事長首講
2017-08-31 3303
8月30日下午，市國資委啟動國資大講堂，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東以集團(tuán)公司改建國有資本投資運營公司試點工作為題進(jìn)行了首場精彩匯報演講。報告從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化試點方案、調(diào)整功能定位、創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理等五個方面全面總結(jié)了試點工作進(jìn)展情況，從經(jīng)營業(yè)績進(jìn)一步提升、國有資本授權(quán)經(jīng)營體制新模式逐步形成、企業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步迸發(fā)、實現(xiàn)了黨建與改建工作兩促進(jìn)等四個方面匯報了試點工作取得的初步成效，同時深刻剖析了存在的問題和短板，明確提出了下一步工作的主攻方向，提出了圍繞“一個目標(biāo)”（即打造區(qū)域一流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺）、聚焦“兩大任務(wù)”（即探索國有資本監(jiān)管新體制新機(jī)制新模式和服務(wù)我市“一中心一基地一高地”建設(shè)）、實現(xiàn)“三個率先”（即率先轉(zhuǎn)型、率先規(guī)范、率先發(fā)展）的試點工作思路，為與會同志描繪了國投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新藍(lán)圖。
市國資委黨委副書記、副主任李修明對集團(tuán)公司改建國有資本投資運營公司試點工作進(jìn)行了精彩點評。他指出，國投集團(tuán)的改建試點工作思路清晰、方向正確、措施有力，取得了初步成效。突出表現(xiàn)在三個方面：一是提出了“1+9”的改革試點方案設(shè)計的總體框架；二是混合所有制改革取得了新進(jìn)展；三是提出了建立董事庫等具有前瞻性的創(chuàng)新舉措。針對下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，在理論上，我們有中央、省、市的政策和文件支持支撐，在實踐上，我們有相關(guān)試點企業(yè)的經(jīng)驗和路徑參考，必須堅定做好改建試點工作的信心和決心。同時他還要求，國投集團(tuán)要勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，群策群力，為全市國資國企改革探索新路徑、新模式。要多向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家和省市的相關(guān)政策法規(guī)，吃透精神，找準(zhǔn)方向；要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升工作能力和水平；要多向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先行者的經(jīng)驗，為我所用。要勇于實踐，開拓創(chuàng)新，著力加強(qiáng)董事會建設(shè)，加快建立董事庫，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，在具體運作上，要統(tǒng)籌兼顧，一個中樞統(tǒng)一掌控，兩個平臺兩條腿走路，投資一條線，圍繞能源新能源、金融、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，做好加法、乘法；運營一條線，利用國有企業(yè)改革發(fā)展基金，做減法、除法，在資本流動中實現(xiàn)國有資本保值增值。
會上，市國資委黨委書記、主任肖慶紅改建國有資本投資運營公司試點工作提出三點要求：一是不斷完善內(nèi)部管理，進(jìn)一步理順各個產(chǎn)業(yè)、部門、子公司的關(guān)系，構(gòu)建更加清晰的內(nèi)部管理架構(gòu)，促進(jìn)各項改革工作落實到位。二是在徐州新一輪國資國企改革中，國投集團(tuán)要起到主導(dǎo)改革、參與改革、享受改革發(fā)展成果的作用。主導(dǎo)改革主要是指一些小型國企的改革改制，由國投集團(tuán)來主導(dǎo)；參與改革主要指在市國資委層面改革的事項，需要由國投集團(tuán)解決、推進(jìn)的，要積極參與進(jìn)來；享受改革發(fā)展成果主要指在未來改革改制過程中，將一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、資源優(yōu)先注入國投集團(tuán)，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。三是要以基金投資為抓手，設(shè)立“徐州市國有企業(yè)改革發(fā)展基金”和“徐州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金”，進(jìn)一步完善投融資方式，逐步放大國有資本帶動作用。
