華強資產(chǎn)公司黨總支堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞集團公司黨委“盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量”總體部署，以“黨建引領促發(fā)展 多向發(fā)力譜新篇”書記項目為抓手，把全體黨員的力量凝聚在黨總支的領導下，對重點難點工作進行攻堅突破，助推企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

加強黨建引領，厚植高質(zhì)量發(fā)展“軟實力”。華強資產(chǎn)公司黨總支所屬各支部扎實開展“三會一課”“主題黨日”等活動，深入開展黨紀學習教育，舉辦專題讀書班3期、研討交流8場次，用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，凝聚發(fā)展強大合力。通過設立“黨員先鋒崗”“黨員服務隊”，引導黨員在工作中樹立爭先進位意識，發(fā)揮一線黨員先鋒模范帶頭作用，從而有效實現(xiàn)“紅旗飄起來、形象樹起來、企業(yè)強起來”的聯(lián)動效應。同時，黨支部書記帶頭講黨課，在企業(yè)內(nèi)開展“微黨課”，把建強戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮黨員作用講深講透，充分喚醒黨員的責任意識。把黨紀學習教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，有力推動了各項工作的開展。今年夏季暴雨造成食品城市場倉庫進水，蘇悅公司黨支部書記帶領全體黨員到一線抗洪搶險，保障了廣大業(yè)戶的人員財產(chǎn)安全；成功物業(yè)黨支部書記親自掛帥負責集團新大樓招商工作，黨員骨干攻堅克難，推動招商工作順利開展等。

建強過硬隊伍，打造高質(zhì)量發(fā)展“生力軍”。華強資產(chǎn)公司黨總支加大企業(yè)黨員發(fā)展力度，提升全體黨員素質(zhì)，優(yōu)先在技術(shù)骨干、運營一線員工中發(fā)展預備黨員2名，11名預備黨員按期轉(zhuǎn)正，黨員隊伍不斷壯大。今年以來，華強資產(chǎn)公司黨總支所屬機關黨支部等五個黨支部順利完成黨員大會選舉，一批能力強、威信高的黨員進入支部班子，黨支部組織力、凝聚力不斷增強。與此同時，華強資產(chǎn)公司不斷健全“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“六能”機制，通過“內(nèi)部選、上級派、外部聘”等方式，提拔了12名同志進入企業(yè)管理層，19名競聘落選同志被降職或進入普通員工崗位。華強資產(chǎn)公司通過最大限度地壓縮管理層級，減少管理人員數(shù)量，提升組織運行活力，提高了企業(yè)工作效能。

深化黨建業(yè)務融合，為高質(zhì)量發(fā)展添動能。企業(yè)黨建與主營業(yè)務的深度融合是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵驅(qū)動力。通過“書記項目”的實施，華強資產(chǎn)公司黨總支營造了攻堅克難加快發(fā)展的濃厚氛圍，企業(yè)黨員干部職工的干勁更足了。年初，華強資產(chǎn)公司緊緊圍繞集團公司“盤存量、擴增量”的總體目標，制定全年重點工作任務19項，并全部分解到人。各公司黨支部書記錨定任務目標不放松，以“時時放心不下”的責任感和“時不我待”的緊迫感，帶領全體黨員群眾凝心聚力攻難點、破難題，以經(jīng)營數(shù)據(jù)見證發(fā)展成就。房產(chǎn)租賃板塊截至8月底，華強資產(chǎn)公司授托、自營房產(chǎn)及所屬寫字樓宇、專業(yè)市場的可出租總面積約23萬㎡（含華商匯、成功大廈裙樓），已出租約18萬㎡，整體出租率約78.3％，整體租金收繳率約98%，為完成全年任務目標打下了堅實的基礎。輕資產(chǎn)板塊頂住經(jīng)濟下行、租賃業(yè)戶不穩(wěn)定等多重壓力，通過開展“精品紫砂展銷會”“茶文化博覽會”“精品書畫展”等一系列展銷活動吸引了大批業(yè)戶入駐，保障了企業(yè)的租賃收入，截至8月底完成經(jīng)營收入1222.62萬元，實現(xiàn)利潤19.32萬元，利潤完成率達到158.52%；國體公司將承辦淮運會、演唱會、音樂節(jié)等一系列文化娛樂活動，為提升城市消費能級作出貢獻，將成為推動華強資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。

風正潮平當揚帆，前程似錦須奮蹄。奮進路上，華強黨總支將在集團黨委的正確領導下，奮力推動企業(yè)破浪前行，實現(xiàn)新突破、新發(fā)展。